![[C.space] Logo.png](https://static.wixstatic.com/media/b69019_2dd4e882379b41b0b041cf0eb17f1dad~mv2.png/v1/fill/w_256,h_50,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/%5BC_space%5D%20Logo.png)
C.space | Cổng thông tin sự kiện
Cộng đồng Zalo
Quét mã QR này bằng
Zalo để tham gia
Mở ứng dụng
QR code trên Zalo
Quét mã QR code
trên màn hình
Tham gia
Cộng đồng sự kiện
Cập nhật các
thông tin sự kiện mới
01
02
03
04
MEP là gì?
MEP là viết tắt của Mechanical (Cơ khí), Electrical (Điện) và Plumbing (Hệ thống nước). MEP là một yếu tố quan trọng trong nội thất phục vụ cho tiện nghi, sức khỏe và an toàn của con người sống trong đó.
Hệ thống cấp nước và thoát nước
Đặc biệt quan trọng trong nhà tắm, nhà bếp và các khu vực khác cần sử dụng nước, hệ thống ống nước phải vừa hiệu quả vừa được tích hợp khéo léo vào thiết kế.
Tất cả các thành phần điện, như chiếu sáng, ổ cắm điện và các hệ thống dây dẫn liên quan
Thiết kế chiếu sáng hiệu quả và vị trí các ổ cắm điện chiến lược là điều cần thiết cho cả chức năng và không gian nội thất.
ĐIỆN
các hệ thống HVAC (sưởi ấm, thông gió và điều hòa không khí)
Các nhà thiết kế nội thất phải đảm bảo rằng các hệ thống này được tích hợp tốt mà không làm giảm đi các yếu tố thiết kế.
CƠ
NƯỚC
Nội thất thường xuyên gặp vấn đề?
liên quan đến MEP trong nội thất
Hệ thống điện
Hệ thống lạnh và thông gió
-
Không bố trí trục kỹ thuật cho hệ thống
-
Hệ thống trunking, box gió, ống gió, ống ga không đủ không gian để lắp đặt
-
Máy lạnh bị che chắn tác động trực tiếp đến nguyên lý vận hành làm giảm hiệu quả khi sử dụng và giảm tuổi thọ thiết bị
Hệ thống nước
-
Không bố trí trục kỹ thuật cho hệ thống
-
Không bố trí lỗ thăm trần để thực hiện công tác bảo trì
-
Hệ thống ống cấp thoát không đủ không gian để lắp đặt
-
Tủ điều khiển và thiết bị bơm bị che chắn hoặc bố trí nơi khó bảo trì , khó xử lý khi có sự cố xảy ra
Hệ thống điện nhẹ
-
Không bố trí trục kỹ thuật cho hệ thống
-
Không bố trí lỗ thăm trần để thực hiện công tác bảo trì
-
Thiết bị lắp đặt vào các vị trí khuất để tăng tính thẩm mỹ nhưng làm mất tác dụng về nguyên lý vận hành của thiết bị
-
Không bố trí trục kỹ thuật cho hệ thống
-
Hệ thống trunking, box gió, ống gió, ống ga không đủ không gian để lắp đặt
-
Máy lạnh bị che chắn tác động trực tiếp đến nguyên lý vận hành làm giảm hiệu quả khi sử dụng và giảm tuổi thọ thiết bị
6 VẤN ĐỀ CỐT LÕI TỔNG HỢP TỪ THỰC TẾ NGÀNH MEP TẠI VIỆT NAM
1. Sự xung đột và thiếu đồng bộ giữa các bộ môn
(Clash Detection)
Sự phối hợp lỏng lẻo giữa Kiến trúc – Kết cấu – MEP ngay từ giai đoạn thiết kế dẫn đến vô số xung đột: ống nước va dầm, ống gió chiếm cao độ trần, tủ điện đặt sai vị trí… Hệ quả là phải đục phá, sửa chữa tại công trường, đội chi phí và trễ tiến độ.
2. Rào cản trong việc ứng dụng công nghệ BIM
(Building Information Modeling)
Dù Chính phủ đã có lộ trình bắt buộc, việc triển khai BIM vẫn vướng nhiều rào cản: chi phí phần mềm, phần cứng và đào tạo cao; nhiều dự án chỉ dùng BIM để "vẽ lại" 3D cho đẹp hồ sơ, chưa khai thác được các giá trị cốt lõi như quản lý xung đột, bóc tách khối lượng (5D) hay quản lý vận hành (7D).
3. Áp lực từ các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật thay đổi liên tục
QCVN 06 (PCCC) liên tục siết chặt khiến nhiều hồ sơ thiết kế vừa duyệt đã phải làm lại. Trong khi đó, xu hướng công trình xanh (LEED, Lotus…) theo QCVN 09 đòi hỏi tích hợp các giải pháp thông minh (BMS, DALI, Smart Lighting), nhưng năng lực thiết kế tích hợp hệ thống của nhiều đơn vị trong nước còn chưa đáp ứng được.
4. Chất lượng vật tư và bài toán tối ưu chi phí (Value Engineering) bị biến tướng
Áp lực cạnh tranh giá khiến nhiều nhà thầu bỏ thầu thấp rồi thay thế vật tư bằng hàng kém chất lượng. Chi phí đầu tư ban đầu tuy thấp nhưng chi phí vận hành và bảo trì (O&M) về lâu dài lại đắt hơn rất nhiều, gây thiệt hại cho chủ đầu tư.
5. Thiếu MEP Coordinator có tầm nhìn tổng thể
Việt Nam không thiếu kỹ sư chuyên sâu từng mảng, nhưng lại thiếu đội ngũ MEP Coordinator – người có thể điều phối toàn bộ các hệ thống. Tư duy "ai làm việc nấy" khiến các tổ đội thi công độc lập, tranh giành không gian kỹ thuật, đẩy khó khăn cho nhau.
6. Công tác kiểm tra, chạy thử (Commissioning) chưa được coi trọng
Công tác Testing & Commissioning (T&C) thường bị xem là thủ tục cuối cùng và bị ép tiến độ. Thiếu quy trình T&C bài bản, độc lập (kiểm tra liên động PCCC – thang máy – điện dự phòng – điều hòa…) dẫn đến công trình khi đưa vào vận hành dễ gặp sự cố và không đạt hiệu suất thiết kế.
Chủ đề MEP 2026
PHỐI HỢP CHẶT CHẼ MEP & NỘI THẤT
Tập trung vào việc phối hợp chặt chẽ giữa thiết kế MEP và thiết kế nội thất trong các không gian sống, làm việc và sinh hoạt, ngay từ giai đoạn đầu
MỤC TIÊU SỰ KIỆN
Chủ nhà được trang bị kiến thức về MEP tác động trực tiếp đến sức khỏe và trải nghiệm sống, từ đó đưa ra lựa chọn tối ưu ngay từ đầu, hạn chế rủi ro thay đổi và sửa chữa về sau.
01
02
Nhà thiết kế và nhà thầu nhìn lại cách phối hợp giữa thiết kế nội thất và MEP ngay từ giai đoạn đầu, ứng dụng để phục vụ công việc, nâng cao chất lượng dịch vụ & uy tín của mình.
LỊCH TRÌNH SỰ KIỆN
Sáng 18.06
09:00 - 09:45
09:45 - 10:00
Check-in & Đón khách tham quan
Phát biểu khai mạc
10:00 - 10:45
Session
Phối hợp MEP – Nội thất trong giai đoạn hoàn thiện:
Thực tiễn và bài học
Ông Nguyễn Minh Hà
Giám đốc Khối Cơ Điện,
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Wealthcons
10:45 - 11:30
Session
Nghịch lý của ngôi nhà hiện đại - giải pháp không khí tinh khiết
Ông Trịnh Thanh Hà
Chuyên gia Tích hợp MEP - Chứng chỉ KNX Nâng cao
Sáng 19.06
09:00 - 10:00
10:00 - 10:30
Session
Check-in & Đón khách tham quan
Khi công tắc không chỉ để "BẬT/TẮT"
Ông Nguyễn Xuân Đàm
Trưởng đại diện , Văn phòng đại diện JUNG tại Việt Nam
10:30 - 11:40
Session
CẬP NHẬT GIẢI PHÁP VẬT LIỆU CHO MEP:
Phần 1 | 10:30 - 11:00: Vật liệu chống cháy thụ động công nghệ Nano và bài toán nghiệm thu PCCC
Ông Vũ Tiến Dũng
Giám đốc, Công ty TNHH hóa chất xây dựng & công nghiệp MIVIKO
Phần 2 | 11:00 - 11:20: Giải pháp nắp thăm kỹ thuật cho hệ thống MEP
Bà Dương Hương Lê
Phó giám đốc, Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Trần Tech
Phần 3 | 11:20 - 11:40: Mùi hôi, ngập nước, côn trùng: Nguyên nhân gốc rễ và giải pháp xử lý
Ông Bạch Kim Khương
Nhà nghiên cứu, sáng chế - Phó Chủ tịch
Hội Sáng Chế VN, GĐ Kỹ thuật, BKK
Chiều 18.06
Chiều 19.06
14:00 - 15:00
15:00 - 15:45
Session
Check-in & Đón khách tham quan
Thiết kế hệ thống không khí thông minh trong kiến trúc hiện đại
Ông Võ Văn Hoàng
Thành viên Ban chấp hành VISRAE, thành viên ASHRAE
15:45 - 17:15
Seminar
GIAO THOA NỘI THẤT & MEP: XỬ LÝ XUNG ĐỘT
VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO PHÁT SINH
1. Bà Vũ Thị Hồng Hạnh - Người điều phối
Trưởng phòng Kinh doanh, AA Corporation
2. KTS. Lê Huy Trực - Người điều phối
Giám đốc thiết kế & Phó tổng giám đốc, TTT Corporation
3. Ông Hồ Trọng Hiền
Giám đốc điều hành, Công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng
RFR Pháp Việt
4. Ông Ngô Huy
MEPF Manager, Structon Group
5. Ông Mai Chánh Thành
Giám đốc điều hành ,Công ty Cổ phần xây dựng Central
6. Ông Nguyễn Quốc Thống
Nhà sáng lập, C.space Design Complex
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
Session
Check-in & Đón khách tham quan
CÔNG NGHỆ DÀNH CHO MEP:
Phần 1 | 15:00 - 15:30: AutoDesk dành cho MEP
Ông Trần Đỗ Khoa Tiến
Giám đốc, Arotech Vietnam
Ông Nguyễn Ngọc Cường
Chuyên gia Tư vấn Giải pháp Autodesk cho ngành AEC
Phần 2 | 15:30 - 16:00: Từ Scan-To-BIM đến Nền tảng
Trí tuệ Trí thông minh không gian
Ông Lâm Thanh Hoàng
CEO, ONE BIM Vietnam
16:00 - 17:30
Seminar
QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN: NHẬN DIỆN CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA MEP
1. Ông Nguyễn Chánh Phương - Người điều phối
Phó Chủ tịch, Công ty CP Xây dựng Kiến trúc AA
2. Ông Kim Valdbjørn Jensen
Tổng Giám đốc, Công ty TNHH KiTec MEP Consultant
3. Ông Lê Minh Văn
Quản lý Cơ Điện, Công ty CP Tư vấn Xây dựng Quốc Tế ICC
4. Ông Nguyễn Anh Thi
Phó Tổng Giám đốc, Công ty CP Kỹ Thuật và Xây dựng Searefico
5. Ông Đặng Việt Khoa
Giám đốc điều hành, KAZE Interior Design Studio
6. Ông Trần Minh Dương
Trưởng bộ phận MEP, công ty GK Archi
NHÀ TÀI TRỢ 2026
.png)
.png){kind=logo}
ĐỐI TÁC ĐỒNG HÀNH 2026
DIỄN GIẢ 2026
12-13 Duong N1, Khu TM Nam, KCX Tan Thuan, P. Tan Thuan, Ho Chi Minh City, Vietnam
Tel: +84 90 639 6358
Email: info@cspacevietnam.com.vn
Thanh Nhan (Mrs.)
Commercial & Operations Manager
E: nhan.trieu@cspacevietnam.com.vn
P: (+84) 975 112 194
